Dezvoltarea roboților industriali a inaugurat o epocă de aur
În ceea ce privește tendința industrială, rata de creștere anuală compusă a depășit 20% în ultimii 13 ani. Creșterea costurilor cu forța de muncă și îndrumările politicilor promovează dezvoltarea industriei roboților industriali. Din perspectiva mediului de capital, evenimentele de finanțare au avut loc frecvent în domeniul robotilor industriali în 2017 și 18. În aplicația din industrie, câmpul judecății 3C va introduce o rundă de focar.
1. Tendința industriei
După cum se arată în figura de mai jos, volumul vânzărilor de roboți chinezi a crescut rapid din 2013, cu o rată anuală de creștere compusă de peste 20%. În 2018, se estimează că vor fi expediate peste 140 de000 unități. Dacă prețul mediu este de 200,000 yuani, dimensiunea pieței numai a roboților industriali va ajunge la 28 de miliarde de yuani.
Sursa datelor: 2018-2024 Studiu detaliat al pieței și Raportul privind tendințele de dezvoltare viitoare a industriei roboților industriali din China, publicat de Zhiyan Consulting
2. Factori determinanți
Costul forței de muncă în creștere: Odată cu dispariția dividendului demografic și căutarea unui mediu de lucru confortabil în anii 1980 și 1990, costul forței de muncă al industriei de producție continuă să crească. Biroul Național de Statistică a publicat salariul mediu anual al angajaților în funcție de poziție în întreprinderile peste dimensiunea desemnată în 2017. Potrivit raportului, salariul mediu al industriei prelucrătoare din China este de 58.049 de yuani, care și-a pierdut avantajul de cost al forței de muncă în comparație cu Asia de Sud-Est. . Deci costul în creștere al forței de muncă forțează dezvoltarea roboților industriali.
Orientări privind politicile: la nivel național a promulgat succesiv politici precum „Made in China 2025”, „Planul de dezvoltare a industriei robotului (2016-2020)”, „Proiect de bază industrială puternică” și așa mai departe. Este planificat ca până în 2020, densitatea roboților industriali țintă a Chinei să fie de 150 de unități/persoană, cu producție internă de 200,000 unități și producție independentă de 100,000 unități. Voința națională de a promova dezvoltarea industriei roboților industriali.
3. Fenomenul capitalului: Capitalul acordă din ce în ce mai multă atenție roboților industriali aparținând industriei de producție și producție
Datele arată că au existat 166 de evenimente de finanțare în 2017 și 153 de evenimente de finanțare în 2018 până la începutul lunii noiembrie, suma maximă de finanțare ajungând la sute de milioane de yuani. Instituțiile participante includ Sunwei, China Merchants Capital, Deutsche Union Capital, Ming Power Capital și alte instituții de investiții vedete chineze.
Utilizarea roboților industriali în 3C este o mică explozie
Produsele 3C, inclusiv tehnologia de fabricație a carcasei, sticlă, capac și alte piese, precum și tehnologia de asamblare a întregii mașini, procesul și echipamentul său sunt mature, conținutul de procesare de repetiție ridicată, intensitate ridicată a muncii, în conformitate cu caracteristicile transformării automate. Dar status quo-ul în țara noastră este că gradul de automatizare este încă la nivel scăzut. De exemplu: în prezent, densitatea roboților din industria 3C din China este de numai 11 unități la 10,000 angajați, în timp ce densitatea roboților în Japonia și Coreea de Sud a depășit deja 1200 de unități la 10,{{ 7}} angajați. Tendința de creștere a capacității pieței este evidentă. Conform rezultatelor publicate de „cercetarea de bază”, nivelul cuprinzător de asamblare, testare și ambalare back-end este în prezent mai mic de 15%, iar rata de automatizare are încă mare loc de îmbunătățire și va deveni punctul central al întreprinderilor majore. în următorii câțiva ani.
În ceea ce privește scara pieței, industria 3C este pe locul doi după industria auto ca piață mare. Țara noastră este o țară mare în producția 3C. Aproximativ 70% din produsele electronice din lume sunt fabricate și asamblate de China. În schimb, industria auto este relativ matură, spațiul incremental este limitat și este practic monopolizat de patru mari familii.
Sursa datelor: Foresight Technology Research Institute
Provocare/judecarea industriei
În primul rând, părțile de bază ocupă 70% din costul ontologiei, dar se bazează foarte mult pe importuri
Din perspectiva structurii costurilor, robotul industrial este compus din sistem de control, sistem de acționare și actuator, corespunzând controlerului, servomotorului și reductorului și altor părți de bază. În ceea ce privește costul, piesele de bază reprezintă cea mai mare parte a costurilor roboților industriali, aproximativ 72 la sută. Pentru aceleași piese de bază, producătorii autohtoni vor cumpăra reductoare de viteză la aproape 4 ori mai mult preț și servomotor la aproape 2 ori mai mult preț. Printre acestea, motorul și reductorul depind în mare măsură de importuri, iar câmpul controlerului este localizat treptat.
Piața internă a servomotoarelor: primele trei Panasonic, Mitsubishi, Yaskawa sunt mărci japoneze, cota totală a ajuns la 45 la sută, Siemens, Bosch, Schneider și alte mărci europene ocupă high-end, cota totală de piață de aproximativ 30 la sută, cota totală din întreprinderile autohtone este mai mică de 10 la sută;
Pe piața reductoarelor: 75 la sută din piața mondială a reductoarelor de precizie este ocupată de Hamernacho și Nabotsk din Japonia, printre care Nabotsk produce reductoare RV, reprezentând 60 la sută din cotă, Hamernacho produce reductoare de armonici, reprezentând 15 la sută din cotă;
Pe piața autohtonă a controlorilor, Fanuc, Yaskawa și ABB ocupă aproape 40% din cota de piață, în timp ce întreprinderile de nivel al doilea, precum Epson, OTC și Staubier ocupă 44% din cota de piață. Există un mic decalaj între controlorii chinezi și cei străini. Hardware-ul a fost stăpânit, în timp ce mărcile autohtone au încă un decalaj în ceea ce privește stabilitatea, viteza de răspuns și ușurința de utilizare în software.
Al doilea. Pe piața Long Tail, ontologia și integratorul sunt integrate pentru a forma „integrator de ontologie”.
China are industrii concentrate, cum ar fi automobile și 3C, dar cele mai multe dintre ele sunt industrii generale cu integrare industrială scăzută.
Într-un mediu de piață descentralizat, cerințele clienților sunt adesea să îmbunătățească eficiența sudării și paletizării unei singure verigi sau să înlocuiască munca manuală, iar cerințele pentru înțelegerea procesului de teren nu sunt mari, iar dificultatea de integrare este scăzută. Pe piața cu coadă lungă, valoarea oferită de un singur integrator sau producător de ontologie este scăzută. Prin urmare, combinația dintre ontologie și integrator devine alegerea industriei și devine „integrator de ontologie”.
Al treilea. Caracteristicile clientului necesită performanță la costuri ridicate, implementare ușoară și operare ușoară
Piața Long Tail este caracterizată de clienți extrem de fragmentați, niveluri foarte scăzute de aplicare și foarte sensibile la preț. Caracteristicile unice ale pieței propun cerințe de produs complet diferite pentru furnizorii de ontologie:
În primul rând: performanță la costuri ridicate
Există o mare diferență între China și America în marja de profit în producție. Din 2011, marja medie de profit a producătorilor chinezi se situează în intervalul de profit ultra-scăzut de 2-3 procente timp de șase ani consecutiv. În schimb, marja medie de profit a producătorilor americani din Fortune 500 din 2016 este de până la 12,2%, iar cea a producătorilor americani din Fortune 500 din 2017 este de până la 10,9%. Când proprietarii de afaceri adaugă noi echipamente robot industriale în condițiile unei marje de profit scăzute, resurse de credit limitate și costuri mari de finanțare, raportul de performanță a costurilor este punctul cheie în cheie, iar indicele de bază este intrarea echipamentului înapoi în acest ciclu.
Oportunități de piață și provocări ale roboților industriali
Pentru integratorii de ontologie, este dificil să accepte costul utilizării complete a clienților importați pentru piese de bază, astfel încât piesele de bază naționale înlocuiesc sau dezvoltă singur părțile de bază ca alegere a integratorilor de ontologie.
În al doilea rând: ușor de implementat
Mica transformare a unei singure legături are ca rezultat faptul că prețul clientului roboților industriali nu crește, menținându-se în intervalul de la sute de mii până la milioane. Cu toate acestea, fiecare proiect are nevoie de potrivirea resurselor inginerești, care poate maximiza eficiența și poate îmbunătăți rata de rotație a resurselor inginerești și poate deveni una dintre cele mai bune săbii pentru a îmbunătăți nivelul profitului. Acest lucru reprezintă o provocare pentru implementarea proiectului. Ușurința de implementare reduce timpul de implementare și implicarea resurselor de bază ale inginerilor, reducând astfel costurile.
În al treilea rând: ușor de operat
Spre deosebire de clienții mari din domeniul auto, personalul are o cunoaștere culturală ridicată și poate avea personal cu normă întreagă pentru a participa la instruirea timpurie a utilizării echipamentelor. Clienții cu coadă lungă nu au profesioniști care să învețe cu răbdare butoanele și instrucțiunile de operare complexe. Operațiunea proastă este rege. Operarea ușoară a legăturii de interacțiune om-calculator este unul dintre punctele pe care integratorii de ontologie trebuie să le optimizeze în mod constant.
În prezent, industria roboților industriali a inaugurat o epocă de aur a dezvoltării și a atras, de asemenea, atenția multor capitaluri, printre care aplicarea câmpului 3C este una dintre direcțiile cheie demne de atenție. În prezent, pe lângă controler, reductorul și servomotorul au primit și constrângerile a patru familii. Pentru piața cu coadă lungă, cu excepția automobilelor și a 3C, ontologia și integratorul nu au treptat granițe și devin un „integrator de ontologie” integrat. Capacitatea de auto-cercetare a integratorilor de ontologie, implementarea ușoară și operarea ușoară a componentelor de bază au devenit factori cheie pentru succesul pieței Long Tail.